辽宁排山楼黄金矿业上半年业绩亮眼，实现年度目标的过半完成
在“十五五”规划的起始之年，辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司勇往直前，面对挑战迎难而上。公司紧盯中国黄金集团设定的“三倍增、三翻番”战略目标，上半年黄金产量达到全年预算的54.58%，利润总额也超额完成年度预算的过半。这些成就为公司全年经营目标的顺利实现提供了稳固的基础。
强化党建引领，保持企业发展的正确方向。今年上半年，辽宁排山楼黄金矿业公司党委深入推动正确政绩观教育学习，通过研讨、问题查摆和整改整治等环节，构建了闭环机制，共发现并处理问题18个，其中立行立改2个、民生热点问题6个，并制定了23条整改措施。公司围绕“332”发展战略，将党建工作与企业中心工作紧密结合，设立党员先锋岗和突击队，为生产经营任务的推进提供了坚实的思想和组织支持。
坚守安全环保底线，绘制企业发展新图景。二季度，公司围绕安全主题，开展了一系列安全培训、警示教育等活动，将安全生产要求融入企业经营的各个方面。公司领导亲临一线开展安全专项检查22次，对发现的隐患问题实行闭环整改，确保了安全环保的底线。同时，积极推进绿色矿山建设，开展生态修复和清洁生产，以党的引领推动生态发展。
精细管理，推动降本增效。公司依据集团要求，成立了控本增效专项行动工作组，制定了工作方案。共设8个降本增效小组，围绕42项具体措施开展工作，上半年成本管控工作有序推进，顺利实现控本增效任务的过半完成。6月29日，公司召开专项行动推进会，对下一阶段的任务进行再次部署，确保全年目标的实现。
科技赋能，树立数智矿山新标杆。上半年，公司投入研发1342.7万元，包括“物联网+安全避险”系统升级改造项目等。公司积极推进信息化与网络安全建设，运行数据驾驶舱、智慧安全帽等智能系统，有效提高了安全生产管理效能。与东北大学签订服务协议，针对关键技术难题开展产学研合作，并成功获评“辽宁省智改数转标杆企业”。
站在上半年的坚实基础上，辽宁排山楼黄金矿业公司将继续以党建引领为动力，以安全生产为支撑，以精益管理为驱动，以数智建设为核心，全力冲刺年度目标，谱写高质量发展的新篇章。